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“后勤不后,增效先行” 数据链助推公司后勤极速快3智能化发展

2020年7月30日 20:22来源:

  “这个月单位的水费账目和之前比有明显下降,目前通过追讨预计可收回水费10余万元,通过漏水治理预计年度可再节约水费20余万元。”在对公司所属房产的146处水表进行了彻底排查后,7月29日,国网杭州市萧山区供电公司后勤负责人陈思超正在算着一笔经济账。

  省出的钱有的源自渗漏水表、僵尸水表,有的则源自水费错误结算、漏水情况。这其中,迅速找出渗漏水表和僵尸水表的功劳来自于一项“实物ID”的梳理极速快3。

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  在此前公司综合极速快3中心积极响应提职增效极速快3,根据GPS定位和采集房屋门牌号等信息,每一处所属房产都被标记了“实物ID”并录入项目资产大数据平台。通过大数据平台精准掌握信息的同时,还实现了房产新增、出租、报废的线上全流程管控。

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  类似于PMS系统中的变电站信息,除了主站简介外,还包含了主变压器、线路、电容器等系列设备信息。后勤资产大数据平台也着力将ID从房产“贯穿”到水表、电梯、消防器材等资产“末端”。日前,公司率先开展资产“末端”梳理极速快3,对在运后勤类设备进行摸排梳理,已形成1081条办公设备、91条极速快3设备、111条楼宇“实物ID”设备信息。通过一条完整的“实物ID”数据链,进一步完善了“一口对外、全程跟踪”的后勤管理流程体系。

  下阶段,公司将继续充分挖掘数据价值,通过整合再利用、清理处置、异地置换等多种方式,实现资源优化配置,唤醒海量“沉睡”资源,释放资产价值。

作者:记者 刘舒晨 通讯员 应昊翰 孙琳  
编辑:程栋

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